Evo nas, a eto i vas !

Zvanično smo otvoreni za biznis i za početak Vam spremamo nešto interesantno – priliku gde ćemo se bolje upoznati i podeliti sa Vama nekoliko saveta vezanih za karijernu orijentaciju. Više detalja stiże uskoro!

Želimo vam svako dobro!

Članak Da, počeli smo sa radom 😊 se pojavljuje prvo na SkillsMasters.

Svrha HR Menadžmenta

Primarni cilj svake firme je da ostvari željeni profit. Stoga, i cilj HR Menadžmenta je da pomogne ostvarenju ovog cilja kroz razvoj, implementaciju i stalnu reviziju aktivnosti vezanih za upravljanje zaposlenima. Nijedan posao ne može da opstane bez posvećenosti ljudi koji ga obavljaju, kao ni bez pažljivog planiranja neophodnih ljudskih resursa za obavljanje posla.

Kako HR Menadžment može doprineti razvoju firme?

1. tako što će osigurati isplativost radne snage,
2. omogućiti fleksibilnost firme i
3. uskladiti aktivnosti vezane za upravljanje zaposlenima sa socijalnim kontekstom

Treba napomenuti da potrebe firmi mogu varirati u odnosu na ova tri primarna cilja, kao i da se  balans između ova tri cilja može vremenom menjati u okviru iste firme.

Ono što je sigurno –  firme neće primenjivati praksu vezanu za upravljanje ljudskim resursima za koju procene da nije isplativa.

Problemi vezani za upravljanje ljudskim resursima

Međutim, ostvarenje navedenih ciljeva nije jednostavno. Najčešći problemi na koje firme nailaze su nedostatak radne snage i fluktuacija zaposlenih, motivacija zaposlenih, kao i tenzije koje se javljaju kao rezultat uvedenih promena. Strategije koje se primenjuju da bi se prevazišli ovi problemi, moraju biti u skladu sa organizacionim kontekstom i ne iziskuju sve finansijska ulaganja.

Praksa koja je efektna u jednom organizacionom kontekstu, može imati skroz suprotan efekat u drugom kontekstu. Niz unutrašnjih i spoljašnjih faktora se mora uzeti u obzir pre sprovođenja bilo koje aktivnosti vezane za menadžment ljudskih resursa.

Da li samo velike firme imaju HR Menadžment?

Ne. Velike firme zbog obima posla vezanog za upravljanje zaposlenima obično imaju zasebne funkcionalne jedinice koje se bave HR Menadžmentom. Međutim, kada su manje firme u pitanju, raspodela zaduženja vezanih za upravljanje ljudskim resursima može da varira od firme do firme u zavisnosti od potreba. Neke od oblasti kojima se bavi HR mogu biti sastavni deo zaduženja operativnih menadžera. Takođe, mogu postojati odvojene jedinice koje se bave samo zapošljavanjem  ili samo administracijom. A, u slučaju preduzetnika, vlasnik sam može da se bavi svim pitanjima vezanim za upravljanje zaposlenima.

Ono što je izvesno – bez obzira na postojanje posebnih HR jedinica unutar firmi, svaki menadžer mora da poseduje razvijenu svest o važnosti ljudskih resursa, kao i veštine vezane za planiranje, vođenje, motivisanje, procenu radnog učinka zaposlenih.

Cilj bloga na temu HR Menadžmenta je da identifikujemo i prodiskutujemo različite prakse vezane za ostvarenje tri primarna cilja HR Menadžmenta. Cilj je takođe i da sagledamo njihovu primenljivost u različitim organizacionim kontekstima.

Članak HR Menadžment – šta je to? se pojavljuje prvo na SkillsMasters.