Nadam se da Vam se dopao prvi post i da ste imali vremena da razmislite o Vašoj ličnoj definiciji liderstva. Ako ste uz to i odgovorili na pitanja koje sam postavio, napravili ste ozbiljan prvi korak. Svaka čast!

Ukoliko je ovo prvi post koji čitate, dobro nam došli! Arhitektura liderstva je zamišljena da Vas upozna sa osnovnim elementima i postulatima ove oblasti kako biste Vi, na sebi svojstven način, mogli da se izborite i savladate izazove ličnog i profesionalnog razvoja.

Danas nastavljamo sa izgradnjom temelja.

Firmitatis element je, prema Vitruviusu (Rimski arhitekta iz 1. veka n. e.) posvećen stabilnosti i izdržljivosti. Ako se objekat izgradi prema ovom principu, on mora da bude robustan i ostane u „dobrom stanju“ uprkos zubu vremena i prirode.

U kontekstu liderstva, ono što nas čini stabilnim i postojanim su lične vrednosti i principi.

Ovde stvari postaju vrlo kompleksne.

Lične vrednosti vs Principi

Termin ličnih vrednosti je u velikoj upotrebi (zloupotrebi) u današnjem socio-ekonomskom okruženju. Zvuči kao da postoji finalna lista sa koje Vi „proberete“ koje Vam pasuju i to je to.

Naravno tu su i trendovi… koje su vrednosti politički korektne, koje su popularne na Instagramu, koje „lepo“ izgledaju… Postoji masa sajtova i „alata“ koji se nude da Vam pomognu da se definišete. Sve ovo može da izgleda kao ogroman pritisak i da Vas gura da se pretvarate ili glumite – omiljeni sport u korporativnom i političkom okruženju.

Ali ne mora sve da bude tako crno. Dobra stvar je da su vrednosti promenljive. I sami znate da pojedine “stvari” koje su Vam bile bitne pre nekoliko godina, sada možda nisu više ni prisutne na listi.

U ovom vremenu nezapamćenog tehnološkog napretka, čovek ima priliku da se izdigne iznad kulturološke, socio-ekonomske matrice i preuzme odgovornost za izbore koje pravi. To uključuje i lične vrednosti.

„The secret to change is to focus all of your energy not on fighting the old, but on building the new.“

Socrates

“Tajna promene leži u fokusiranju celokupne lične eneregije ne na borbu sa starim, već na izgradnju novog.”

Sokrat

Sa druge strane, principi su noseći stubovi Vaše ličnosti. Oni su kao korenje koje Vas napaja snagom i drži „usidrenim“ kada je sve drugo uzburkano. Samim tim, oni su, kao što bi rekao Steven Covey, kao prirodni zakoni – nepromenljivi i vanvremenski. Istinoljubivost je na primer jedan od takvih principa.

Lične vrednosti i principi prvenstveno nastaju pod dramatičnim uticajem okruženja u okviru koga ste odrastali, obrazovanja, sporta kojim ste se bavili (ili niste), klime u podneblju gde ste živeli, ekonomskoj situaciji i masi drugih faktora.

Koje su Vaše lične vrednosti i principi?

Ovo je jedno od najtežih pitanja i zato sam ga stavio na prvo mesto. Sve ostale veštine i karijerni pravac koji budete odabrali biće mapirani i prožeti  ovom odlukom.

Principi i lične vrednosti kojim se budete definisali „videće se“ u načinu na koji komunicirate, donosite odluke, sarađujete (ili ne) sa ljudima, itd.

Ova vežba nije nimalo jednostavna i zahteva da budete krajnje iskreni prema sebi.

Iskrenost je jedna od vrednosti koja je neophodna kako za lični, tako i za razvoj ljudi oko vas. Njoj ćemo posvetiti dužnu pažnju kada budemo govorili o komunikaciji, menadžmentu produktivnosti i rešavanju problema/donošenju odluka.

Nekima od Vas će trebati više vremena da završite ovaj zadatak i to je sasvim u redu.

Lični i profesionalni razvoj nisu sprint već više liče na ultra maraton iskombinovan sa Iron Man/Spartan takmičenjem .

U slučaju da Vam treba pomoć pri definisanju ličnih vrednosti pogledajte ovde – Personal Values.

Ako više volite da porazgovarate o svemu, tu smo da pomognemo

https://skillsmasters.rs/koucing/ .

Članak Arhitektura liderstva – postavljanje temelja se pojavljuje prvo na SkillsMasters.

Marcus Vitruvius Pollio, čuveni rimski arhitekta iz I veka nove ere, čovek čija je diskusija o perfektnoj proporciji u arhitekturi i ljudskom telu rezultirala slikom Leonarda Da Vinčija Vitruvian Man, je definisao da bilo koja arhitektonska struktura mora da zadovolji tri kvaliteta:

• Firmitatis (Stabilnost)
• Utilitatis (Korisnost ili Svrsishodnost)
• Venustatis (Lepotu)

Odlučio sam se da pristupim liderstvu (Leadership-u) prateći ove, prema mom mišljenu univerzalne principe. Zato je i naslov ove „priče“ – Arhitektura liderstva.

Pa da počnemo od temelja…

Šta je liderstvo?

Sam koncept „liderstvo“ je prilično kompleksan, donekle pompezan i na ovim prostorima, pojam koji je prilično izlizan prekomernom upotrebom u dnevno – političke svrhe. Mnogi filozofi, državnici, vojskovođe, a u današnje vreme i biznismeni, su definisali ovaj pojam na njima svojstven način. Shvatanje liderstva koje je najpribližnije mom sentimentu i koje pruža jasnu poruku šta liderstvo jeste, a šta nije, je sledeće:

“Leadership is not about titles, positions or flowcharts. It is about one life influencing another” ― John C. Maxwell

“Liderstvo nisu titule, rankovi ili dijagrami kompanijske strukture. Liderstvo je kada jedno živo biće (pozitivno) utiče na drugo.“

Postoje nebrojene definicije liderstva i u zavisnosti od profesije kojom se bavite ili ličnih afiniteta, sigurno imate i svoju verziju. To je ono što čini ovu oblast veoma dinamičnom i nepredvidivom.

Koja je vaša definicija?

Odgovor na ovo pitanje je krucijalan jer on može da vam pomogne da detektujete:

1. Koje vrednosti su vama bitne?
2. Koju perspektivu ste „zauzeli“?
3. Kako se vaša definicija „slaže“ sa trenutnim stanjem na ličnom i profesionalnom planu?

U sledećem postu ćemo govoriti o ličnim vrednostima i šta nam je činiti…

Kao što reče Warren Bennis, pionir u polju savremenih studija liderstva:

“Becoming a leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple and it is also that difficult.”

„Postati lider je sinonim za postati ono što zaista jesi. Upravo je toliko jednostavno, a i toliko kompleksno.“

Želim Vam svako dobro i srećan rad!

Članak Arhitektura liderstva – uvod se pojavljuje prvo na SkillsMasters.